Développer l'attractivité du territoire en dynamisant l'offre de services et le cadre de vie
Contexte :
Le Pays Vitryat cherche activement à renforcer son attrait et sa compétitivité en améliorant son cadre de vie et en dynamisant son offre de services.
Maintenir la qualité de vie des habitants et accueillir les nouveaux arrivants nécessitent une offre et un maillage territorial solides en termes de services et d'équipements. Actuellement, l'organisation territoriale est principalement centralisée autour de Vitry-le-François. Il est donc crucial d'accompagner les collectivités et les acteurs privés pour développer ou maintenir un premier niveau de services marchands et non marchands (dans la sphère de l’économie sociale et solidaire), en particulier dans les bourgs relais, tout en facilitant leur accès. L'objectif est d'éviter que les habitants soient contraints de se déplacer systématiquement vers les territoires voisins, tels que Châlons-en-Champagne et Saint-Dizier.
Un autre enjeu majeur concerne le domaine de la santé. Le Pays vitryat est confronté à un déficit de médecins généralistes et spécialistes, ainsi qu'à la menace de désertification médicale. Afin de remédier à cette situation, il est essentiel de créer des conditions favorables à l'installation de nouveaux praticiens de santé. Cela passe par le développement d'infrastructures telles que des maisons médicales ou des cabinets mutualisés, ainsi que par le soutien aux collectivités et aux associations de médecins dans leurs efforts de recrutement.
Par ailleurs, pour renforcer l'attractivité résidentielle, il est important de proposer une offre sportive, culturelle et de loisirs attrayante.
En mettant en oeuvre ces actions combinées, le Pays vitryat vise à créer un territoire attractif, dynamique et durable, capable d'attirer de nouveaux résidents, visiteurs et investisseurs, tout en offrant une qualité de vie élevée à ses habitants.
Objectifs stratégiques :
- Bien vivre au Pays
- Développer la destination Pays Vitryat (destination résidentielle et touristique)
Effets attendus :
- L’augmentation du nombre et l’amélioration de la qualité des services à la population
- L’installation de praticiens de santé sur le territoire
- L’augmentation et/ou amélioration des pratiques sportives et culturelles
Plus Value LEADER :
LEADER offre une valeur significative dans la présente fiche action. Un aspect essentiel de cette initiative est le renforcement du partenariat entre les acteurs publics et privés dans le domaine des services de proximité. Cette collaboration favorise une meilleure coordination des ressources et des expertises pour répondre aux besoins locaux de manière efficace.
Une autre idée clé est la mutualisation des compétences pour redynamiser les bourgs-centres. En rassemblant les forces de différents acteurs, LEADER stimule la vitalité économique des zones rurales, tout en préservant leur identité et leurs spécificités culturelles.
Le renforcement de l'attractivité du territoire est également mis en avant grâce à l'amélioration et au développement de l'offre territoriale existante en matière de culture, services, commerces, tourisme et loisirs. LEADER soutient ainsi des projets visant à promouvoir les richesses culturelles et touristiques locales, tout en améliorant les infrastructures et les services disponibles pour les résidents et les visiteurs.
En somme, LEADER offre une approche intégrée et synergique pour dynamiser le Pays Vitryat en favorisant la coopération entre les acteurs, en valorisant les atouts locaux et en développant une offre attrayante et diversifiée de services, de loisirs et de commerces. Ce programme constitue un levier puissant pour améliorer la qualité de vie de la population locale et pour renforcer l'attractivité globale du territoire.
Critères d’éligibilité
Les aides seront attribuées dans le cadre de la réglementation en vigueur, et le cas échéant, dans le respect du régime d’aide d’Etat applicable.
1. Eligibilité géographique: Le porteur de projet est localisé dans le périmètre du GAL (adresse figurant sur l’avis de situation de la base SIRENE ou les statuts). Le porteur de projet pourra être localisé en dehors du périmètre du GAL à condition de démontrer que l’opération a un impact direct sur le territoire du GAL.
2. Capacité du porteur : Le demandeur n’est pas en procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire au moment du dépôt de sa demande d’aide.
3. Soutien aux équipements de proximité : Seuls les équipements de proximité dont le coût total est inférieur à 200 000 € pourront être présentés à la stratégie LEADER.
Exemples de projets éligibles
Type et description des opérations :
OPERATION 1 - Opération contribuant au développement des équipements et services de proximité
- Soutien à la création, au développement, à la rénovation, à l’aménagement et/ou à l’équipement des :
→ Lieux d’accueil et de mutualisation*
→ Services marchands de proximité : artisanat et commerces
→ Services dans le champ de l’économie sociale et solidaire** et/ou liés à l’environnement et l’économie circulaire***
OPERATION 2 - Opération contribuant au maintien d’une offre de santé diversifiée et connectée
- Soutien à la création, l’aménagement et l’équipement de maisons de santé pluridisciplinaires, maisons médicales ou cabinets mutualisés
- Soutien aux actions d’animation, de promotion et/ou d’accompagnement des acteurs de la santé
- Soutien au développement des e-services****
- Soutien aux opérations permettant l’expérimentation d’outils et/ou actions innovantes dans le domaine de la santé au service des seniors et/ou des personnes en situation de handicap
OPERATION 3 - Opération contribuant au développement de l’offre sportive, culturelle ou de loisirs pour les habitants du territoire
- Soutien à l’équipement, à la mise en réseau, à la coordination, à la mobilité, à l’animation, à la communication favorisant la pratique culturelle et/ou sportive
- Soutien à la création, au développement, à la rénovation, à l’aménagement et à l’équipement des infrastructures culturelles, sportives et/ou de loisirs
- Soutien à l’organisation de manifestations et d’évènements culturels, sportifs et/ou de loisirs
*On entend par mutualisation, la mise en commun des moyens, qu'ils soient humains, financiers ou logistiques afin de réduire des coûts et de réaliser des économies.
**Le concept d'économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble de structures, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d'utilité sociale.
***L’économie circulaire consiste à produire des biens et des services de manière durable en limitant la consommation et le gaspillage des ressources et la production des déchets.
****Les e-services désignent toutes les informations et services fournis sur Internet en lien avec la santé.
Contact
Nous vous remercions de contacter l'équipe technique du GAL Pays Vitryat :
- Aurélie HOUDINET, chargée de mission LEADER, 03 26 62 10 62 ou 06 81 30 28 25, [email protected]
- Mélanie LÉPOLARD, chargée de mission LEADER, 03 26 62 16 25 ou 06 28 19 75 96, [email protected]
- Adresse mail générique : [email protected]